在全市縣區(qū)婦聯(lián)主席工作研討會的發(fā)言

                     濱城區(qū)婦聯(lián)   崔瑩

通過認真學習中央黨的群團工作會議和省市婦聯(lián)主席會議精神，結(jié)合基層婦女群眾需求和婦女工作實際，就創(chuàng)新開展婦女工作提出以下幾點意見建議：

一、保持和增強婦聯(lián)工作和婦聯(lián)組織的政治性、先進性、群眾性，多接地氣，多辦實事，贏得婦女群眾信賴。有些時候聽到別人談起群團工作，往往有“虛的多、實的少”的評價。所以，我認為創(chuàng)造性開展工作，就要從“實”字著眼，從基層入手，從黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能出發(fā)，真正為婦女群眾多辦實事、多辦好事，讓婦女群眾切實感受到“娘家”的溫暖。例如我們正在開展的農(nóng)村婦女“兩癌”篩查工作，我們?yōu)I城區(qū)基于市駐地的優(yōu)勢，考慮到婦女群眾愿意接受到更高層次醫(yī)療服務(wù)的愿望，今年爭取到市人民醫(yī)院承擔此項工作，乳腺檢查全部采用彩超，并有人民醫(yī)院乳腺外科醫(yī)生現(xiàn)場座診，宮頸tct有疑問者馬上安排進行hpv免費檢查，這項工作得到全區(qū)廣大婦女群眾的認可，形成了踴躍參加檢查的生動局面，真正實現(xiàn)了“將好事辦好”的目的。

二、緊扣熱點，超前謀劃，服務(wù)發(fā)展，引領(lǐng)婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。當前，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，處于產(chǎn)業(yè)專業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，我們婦聯(lián)組織也應(yīng)該乘勢而上，精心策劃各類活動，調(diào)動廣大婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的積極性。一是要充分利用好女企業(yè)家協(xié)會的平臺，通過組織經(jīng)濟形勢高端講座、外出學習考察等協(xié)會活動助推企業(yè)加強科技、管理創(chuàng)新，為經(jīng)濟發(fā)展多做貢獻；二是通過項目推介、技術(shù)支持和貼息貸款，幫助農(nóng)村婦女通過發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作社及“四小項目”（小種養(yǎng)、小加工、小餐飲、小買賣）創(chuàng)業(yè)致富；三是順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”新趨勢，聯(lián)合有關(guān)部門組織互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)知識培訓，利用互聯(lián)網(wǎng)拓寬婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)渠道。4月份我們就為女企業(yè)家組織了一場電子商務(wù)知識講座，受到了歡迎。

三、發(fā)揮職能，改革創(chuàng)新，提升工作科學化水平。一是以“三性”為引領(lǐng)創(chuàng)新觀念改進作風。緊抓鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果、開展“三嚴三實”專題教育的時機，立足基層百姓，堅持做婦女群眾的引路人、貼心人和暖心人，拓寬工作思路，采用項目化運作的方式，打造自己的特色品牌。如我們的婦女兒童家園和“兩癌”篩查就是采取項目化運作方式，就非常成功。同時，要將“社會性別平等”理論、“互聯(lián)網(wǎng)+”思路引入婦女工作，開創(chuàng)婦女工作新天地；二是立足職能定位堅持問題導向創(chuàng)新工作方法。加強網(wǎng)上婦聯(lián)工作力度，利用門戶網(wǎng)站、微博、微信等新媒體，拓寬聯(lián)系和服務(wù)婦女的渠道，圍繞社會關(guān)注焦點、群眾關(guān)心熱點，尤其是有關(guān)婦女兒童的重大輿情問題，及時發(fā)出婦聯(lián)的聲音，引導社會輿論正確的導向。要解決脫離群眾的問題，就要以群眾化工作方法開展工作，讓“下基層”常態(tài)化、制度化，通過邀請婦女代表列席工作會議、網(wǎng)絡(luò)問計等等方式聽聽婦女群眾的意見和呼聲，用以指導推進工作；培育有能力、有影響力的女性帶頭人或女性社會組織成員為兼職婦女工作者，發(fā)揮她們的特長和優(yōu)勢，共同推進文明創(chuàng)建、創(chuàng)業(yè)就業(yè)和婦兒維權(quán)等工作。

四、健全組織，破除屏障，落實“三有”，助推婦女工作健康發(fā)展。一是堅持黨建帶婦建，婦建服務(wù)黨建，實現(xiàn)基層婦聯(lián)組織全覆蓋。一方面進一步激發(fā)村居、社區(qū)婦聯(lián)組織的凝聚力和活力。針對當前存在的村居婦聯(lián)組織活力不足的問題，通過加強對村居女性“兩委”、婦代會主任的教育培訓，發(fā)揮好“婦女之家”的職能作用、組織開展“新農(nóng)村、新生活”等主題活動，讓村居婦聯(lián)組織“活”起來。另一方面，積極探索新的組織設(shè)置模式，可以通過建立社區(qū)婦聯(lián)組織網(wǎng)格，將組織觸角延伸向各個新型婦女群體，真正實現(xiàn)婦聯(lián)組織的無縫覆蓋；二是破除鄉(xiāng)、村婦聯(lián)組織人員和經(jīng)費障礙，為基層婦聯(lián)工作開展提供制度保障。通過調(diào)研了解，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道婦聯(lián)主席一般都不是專職，都是身兼數(shù)職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作繁雜，一旦忙起來避免不了顧此失彼，而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道婦聯(lián)工作缺乏專項經(jīng)費保障，而村婦代會主任往往兼著計生專干，她們的工資基本都是與計生工作掛鉤的，這就決定了她們對計生工作掛心，而對婦聯(lián)工作不夠積極主動，這在組織“兩癌”婦女查體工作上表現(xiàn)的比較明顯，村居婦代會更沒有經(jīng)費保障。在我們區(qū)一級，我們婦兒工委的工作經(jīng)費今年也沒能列入預(yù)算，這對于我們開展工作也是非常不利的。因此，可以說，在“三有”建設(shè)中，陣地建設(shè)還是比較好的，但是在“有人干事、有錢干事”上，還遠遠不夠。希望領(lǐng)導在上級層面加大呼吁，在制度和政策的層面給予支持和保障，推動基層婦聯(lián)工作健康發(fā)展。

五、摒棄“四化”，牢記宗旨，提升能力，練就高素質(zhì)婦聯(lián)干部隊伍。一是婦聯(lián)干部要牢記宗旨、深入基層，事必躬親。建立干部下基層制度，開展好“下基層、訪婦情、辦實事”和“進萬家門、訪萬家情、結(jié)萬家親”活動，每個月應(yīng)至少抽出4天時間到基層婦女群眾當中，傾聽群眾呼聲，把工作做到婦女群眾心坎上。比如維權(quán)工作，有些時候不是坐在辦公室聽聽婦女傾訴、給她們出出主意就能解決的，有時需要去現(xiàn)場了解，做出相應(yīng)的處理，這就需要我們的婦聯(lián)干部不能怕麻煩，要多跑腿多動腦筋，才能對得起黨和婦女群眾對我們的信任；二是加大婦聯(lián)干部教育培訓力度。婦聯(lián)的工作涉及面很廣，因此為了提升婦聯(lián)干部工作水平，需要各級婦聯(lián)通過組織各類培訓，增加婦聯(lián)干部知識儲備。我認為培訓的內(nèi)容最好有以下幾方面:婦女維權(quán)的方式方法；網(wǎng)絡(luò)管理與宣傳相關(guān)知識；經(jīng)濟及金融有關(guān)知識（可以掌握項目運作的方法）；三是提升干部的全面協(xié)調(diào)和應(yīng)急處理能力。要充分信任干部，敢于讓她們挑大梁，給予她們施展才華的舞臺，讓她們在鍛煉中成長，具備獨當一面的能力，從而使整個婦聯(lián)干部隊伍有能力、有活力，切實增強戰(zhàn)斗力和凝聚力。